A Atrio busca uma Gestão Operacional equilibrada em relação aos quatro principais aspectos do negócio:

O que fazemos

A área de Revenue Management é responsável por otimizar a precificação e a disponibilidade dos quartos, garantindo uma gestão eficiente das tarifas e da capacidade do hotel. Utilizando análises de dados detalhadas e algoritmos avançados, esta equipe busca maximizar as receitas, identificando oportunidades de vendas e ajustando estratégias conforme as demandas do mercado.
A equipe Comercial trabalha em estreita colaboração com parceiros e clientes para impulsionar as vendas e garantir a ocupação máxima dos hotéis. Por meio de negociações estratégicas, parcerias comerciais e um atendimento personalizado, esta equipe busca atrair novos negócios e fidelizar clientes, contribuindo diretamente para o crescimento da receita.
A equipe de Marketing utiliza uma variedade de estratégias e ferramentas para promover os hotéis da Atrio e atrair a atenção de potenciais hóspedes. Desde campanhas digitais até a gestão das redes sociais e parcerias de marketing, esta equipe trabalha para aumentar a visibilidade da marca e gerar demanda, contribuindo assim para o sucesso financeiro da empresa.

Receitas

A Atrio Hotel Management se destaca por sua operação eficaz e estratégica, focada na geração de receitas e no sucesso financeiro de seus empreendimentos. Com uma abordagem integrada, a empresa alavanca três áreas-chave para maximizar seus resultados: Revenue Management, Comercial e Marketing

A Atrio tem marcas próprias exclusivas para suas operações de A&B, como:
Com uma variedade de marcas renomadas da Accor, os hoteis administrados pela Atrio dispõe de opções gastronômicas diversificadas para seus hóspedes.

Gastronomia

A área de gestão corporativa de alimentos, bebidas e entretenimento da Atrio Hotel Management é reconhecida por sua expertise e importância estratégica. Atuando em todo o território nacional, essa equipe opera com foco na geração de receita e na excelência operacional.

Com uma abordagem estratégica, a gestão corporativa se dedica a identificar oportunidades de negócios, estabelecer parcerias estratégicas e implementar práticas inovadoras. Seu objetivo principal é otimizar a experiência do cliente, oferecendo uma variedade de opções de alimentos, bebidas e entretenimento que atendam às expectativas dos hóspedes e clientes.

Sua atuação é fundamental para o sucesso e crescimento contínuo da Atrio Hotel Management no mercado nacional de hospitalidade.

A Atrio opera com as melhores ferramentas de qualidade para atingir um alto nível de satisfação do cliente:

- Certificações ISO 9001 e ISO 14001;

- Auditoria de Segurança Alimentar;

- Pesquisa de satisfação dos clientes.
A gestão do patrimônio garante que a parte tangível do produto esteja sempre em bom funcionamento (manutenção preventiva e corretiva) e atualizada (bom uso do fundo de reserva dos hotéis);

A Atrio conta com um PMP (Plano de Manutenção Preventiva) em todos os hotéis;

Todos os hotéis operados pela Atrio possuem fundo de reserva para reposição e atualização do patrimônio.

Saiba mais sobre Investimento na Atrio
Forte atuação no recrutamento e seleção de pessoas;

A Atrio atua na formação dos profissionais através de treinamentos especializados, tanto nas áreas operacionais quanto nas administrativas;

Pesquisa de clima GPTW (Great Place To Work) e Retenção de Talentos;

Programa de Trainee para formação de novos gestores.

Saiba mais sobre Carreira na Atrio

Custos | Riscos

A gestão de custos e riscos é conduzida de forma colaborativa, envolvendo a área de Back Office em conjunto com a Diretoria Executiva Financeira, Contábil e o suporte jurídico. Essa abordagem visa fortalecer parcerias estratégicas, garantir transparência nos negócios e assegurar a segurança operacional da empresa, criando laços mais efetivos e estratégicos com seus investidores e parceiros de mercado.