Hospitalidade que performa
Descubra o ecossistema de soluções para performance em hospitalidade. Assessoria, Desenvolvimento, Marcas e Operação em um único lugar.
A Atrio em números
A conta que sustenta o discurso
Cada número abaixo vem com a base e o período. Afirmação sem base não sustenta decisão de patrimônio.
Desde 1988
portfólio total em 2026
receita bruta em 2025
composto anual, 2016–2025
Quem somos
Transformamos hospitalidade em valor real
A Atrio é um ecossistema de soluções para performance em hospitalidade, especializado em desenvolver, gerir e potencializarativos hoteleiros através de método, tecnologia, governança eexcelência operacional.
Com 38 anos de atuação, reposiciona-se como uma companhia desoluções em hospitalidade: capaz de integrar operação, inteligência,experiência e visão de negócio para gerar valor a investidores, hóspedes,parceiros e colaboradores.
Conhecer a Atrio
os três pilares DE NEGÓCIO
Um ativo hoteleiro performa quando esses três pilares funcionam em conjunto
Desenvolvimento Imobiliário
O ativo certo, no lugar certo, com o projeto certo. É onde se decide quanto o hotel pode render antes mesmo de existir.
Marcas
A bandeira que o mercado reconhece e que o ativo comporta. É o que reduz o quanto você paga para atrair cada hóspede.
Gestão & Operação
O método que transforma ocupação em resultado. A promessa das outras duas vira ocupação, diária e resultado, mês após mês.
Sozinhas, resolvem parte. Juntas, sob um mesmo contrato, é onde o resultado aparece e a performance vira realidade.
Desenvolvimento imobiliário
Do terreno à operação
Nem todo imóvel vira hotel, e nem todo hotel está no formato que rende mais. Analisamos o ativo no estágio em que ele está e dizemos o que ele comporta, quanto devolve por ano e o que precisa mudar para chegar lá.
Tenho um terreno
Quantos quartos a praça sustenta, qual categoria se paga e em quanto tempo o investimento retorna.
Tenho um prédio para converter
Pé-direito, estrutura, prumadas e acessos dizem rápido se a conta fecha.
Uma estratégia completa
O local define o imóvel e o produto bem executado com a marca e operação definem a performance.
Marcas
Marca é o que faz o hóspede escolher antes de comparar preço
Operamos bandeiras internacionais Accor e desenvolvemos marcas próprias. A recomendação parte do que o ativo comporta e do que a praça reconhece, não do que temos para oferecer.
Marcas internacionais Accor
Bandeiras com força global geridas pela Atrio. Demanda que chega antes de você abrir a porta.
Aéra, a marca lifestyle
Nossa marca midscale para conversões de baixo impacto e que leva maior eficência e performance ao negócio.
Xtay, o hotel inteligente
Uma marca de Smart Hotel, com jornada digital, check-in pelo celular, ideal para operações enxutas que exigem menor escala.
Livá, lazer com performance
Gestão completa de multipropriedade, resorts e brand residences. Transformamos negócios ultracomplexos em performance para os investidores.
Gestão e operação
Onde a hospitalidade vira resultado
Operar bem é o que separa um hotel cheio de um ativo rentável. Preço, canais de venda, custo de distribuição, compras e equipe decidem o quanto sobra, e é aí que o método entra. Estar perto também conta. Densidade em uma praça significa poder de compra, equipe que circula entre unidades e leitura real da concorrência local.
108
Propriedades geridas
Maior gestora com capital 100% nacional
18
Estados
em todo o Brasil
+14 mil
Quartos EM OPERAÇÃO
portfólio total
PR
264
SC
BA
AL
GO
ES
AL
SC
RS
28
SP
77
BA
70
RJ
25
SP
130
RS
189
RS
68
SC
55
SP
144
SP
240
SP
180
RJ
200
PR
126
RS
154
RS
150
RS
154
RS
144
PA
105
RS
110
SC
230
SP
140
PR
132
MG
110
SP
180
SC
126
SP
136
SP
126
RS
110
SP
288
SP
80
RS
80
PR
114
SC
110
SC
132
RS
140
RS
112
RS
132
SC
120
SP
108
ES
88
SC
126
SP
140
MT
106
RJ
133
MG
115
RS
130
RS
154
PA
113
AL
180
AM
206
RJ
100
GO
214
CE
120
PR
160
SP
123
RR
106
PA
100
PA
405
PA
258
PA
90
ES
220
SP
180
SP
165
RJ
250
RS
322
PA
125
PR
132
PR
138
PR
263
SC
138
SP
270
RS
47
PR
60
PR
23
PB
30
SP
39
SP
36
SP
38
SC
39
SC
8
SC
46
SC
36
MG
146
PE
299
RS
166
PR
174
SC
124
SP
220
SP
152
SC
79
SC
180
PA
93
Parcerias comerciais
Mais de 100 hotéis para seu portfólio ou equipe com acordos diferenciados
Para quem compra hospedagem em volume, o problema não é a diária. É negociar praça por praça, controlar dezenas de contratos e fechar o mês sem saber quanto foi gasto.
Falar com o comercial
Empresas e viagens corporativas
Acordo corporativo com tarifa negociada, faturamento centralizado e relatório de uso por centro de custo.
Grupos e eventos
Bloqueio de quartos e sala com capacidade conferida, em uma cotação só.
Agências
Cote e reserve para os seus clientes com condição de parceiro, material de venda e contato direto.
Operadoras
Monte pacotes com disponibilidade tratada, condição por volume e a rede inteira em um cadastro.
Blog ATRIO
Análises sobre hotel como negócio
Marcas e bandeiras
Bandeira internacional ou marca própria: o que o ativo comporta
Bandeira internacional ou marca própria? A escolha certa depende do que o ativo comporta, não da marca mais conhecida. Veja o critério e fale com a Atrio.
bandeira-internacional-ou-marca-propria
Gestão e operação
Onde o custo operacional de um hotel realmente se decide
O custo operacional de um hotel se decide no projeto, não no dia a dia. Veja os quatro blocos de custo e o erro mais comum ao tentar reduzi-lo.
custo-operacional-de-um-hotel
Desenvolvimento Imobiliário
Quanto um hotel retorna por ano: a conta que decide a compra do ativo
Antes de comprar terreno para hotel, calcule o retorno anual esperado do ativo. Veja o método por trás da conta e peça o estudo de rentabilidade.
quanto-um-hotel-devolve-por-ano
Perguntas frequentes
O que a Atrio faz?
Oferecemos um ecossitema completo de soluções para performance em hospitalidade, incluindo Assessoria e Desenvolvimento Imobiliário, associação com a marca ideal para cada ativo, e administração completa do ativo, com foco em qualidade, manutenção e pefromance.
A Atrio compra o meu hotel?
Não. Atuamos majoritariamente locando e administrando ativos de terceiros. Nosso foco é entregar a melhor performance aos investidores.
Meu imóvel não é um hotel. Ainda serve?
Pode servir, temos soluções para performar diversos ativos de hospitalidade. Desde terrenos que precisam de um projeto, até imóveis destinados a retrofit.
Como funciona o diagnóstico gratuito?
Você envia informações do projeto ou da rentabilidade atual do seu ativo e nós faremos uma análise de potencial de rentabilidade.
Vocês atendem empresas que precisam hospedar equipes?
Sim. Um acordo único pode cobrir toda a rede, trazendo mais eficiência financeira para sua empresa. para saber mais acesse nossa Página de Parcerias.
